Сегодня период стремительного рыночного роста организаций различного профиля и направления уже заметно снизил свои темпы, и наступает период, когда экономический успех любого предприятия во многом зависит от грамотного управления им. Теперь на первое место повсеместно выходят как профессиональные навыки, так и личные качества людей, профессия которых носит гордое звание топ-менеджер. Обычно – это первые лица компании, то есть директора, президенты, либо председатели правления. Иногда они могут быть непосредственно собственниками или совладельцами бизнеса. Так же, к этой профессии могут относиться и другие специалисты, такие как: коммерческий или финансовый директор, директор по производству или развитию, руководитель отдела маркетинга, директор по безопасности или руководитель информационного отдела.
Журнал «Компаньон» назвал десятку самых успешных топ-менеджеров Украины за 2010 год. Рейтинг возглавил 42-летний председатель правления ОАО «Мироновский хлебопродукт» (МХП) Юрий Косюк. Второе почетное место занял президент компании «Киевстар» Игорь Литовченко. Символическую бронзу взял глава наблюдательного совета GLOBAL SPIRITS (алкогольная продукция) Евгений Черняк.
Четвертую, пятую и шестую строчки занимают: председатель правления «Крафт Фудз Украина» Юрий Логуш, генеральный директор «МТС-Украина» Андрей Дубовсков и генеральный директор СКМ Олег Попов, соответственно.
На седьмом месте - генеральный директор и совладелец Ferrexpo Константин Жеваго. Восьмую позицию занимает президент Nemirroff Александр Глусь. Предпоследнее место в топ-10 занял председатель правления «ПриватБанк» Александр Дубилет.
Замыкает десятку украинских лидеров президент и совладелец «Украинский Медиа Холдинг» Борис Ложкин.
Экспертам для оценки предлагался список из 100 топ-менеджеров, составленный редакцией журнала «Компаньон». В него были включены руководители (наёмные менеджеры и собственники, занимающиеся операционным управлением), отмеченные в числе лучших в рейтингах нашего журнала в 2009 году, а также руководители компаний-лидеров в своих отраслях – достаточно публичные фигуры.
Оценка происходила по двум комплексным качественным показателям: успешность за минувшие 12 месяцев и авторитет в бизнес-среде. Оценивание проводилось по десятибалльной шкале и только тех руководителей, о работе которых у эксперта имелось личное представление.
